Face Lyon Metropole

Un projet « Équilibre des temps de vie en entreprise »

Le projet « Équilibre des temps de vie en entreprise » de FACE Grand Lyon a été retenu par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) dans le cadre de l’appel à projet « FACT – Agir en faveur de l’égalité et de la mixité ».

 

Il vise à accompagner des TPE-PME sur les sujets de l’égalité professionnelle femmes-hommes et de l’articulation vie professionnelle-vie privée en entreprise à travers 2 actions : 

 Action 1 « Réalisation d’un diagnostic et aide à la rédaction d’un plan d’actions »

— Le Diagnostic sera composé de 2 parties : une partie entièrement dédiée à l’égalité professionnelle dans l’entreprise et une partie dédiée à une analyse plus fine sur la question des conditions de travail et notamment de l’articulation vie professionnelle-vie privée.

— Aide à la rédaction d’un accord ou plan d’actions.

Action 2 « Appui aux entreprises dans le déploiement de leur accord et/ou plan d’actions »

 — Organisation de rencontres entreprises => Apports et échanges de bonnes pratiques.

 — Organisation d’un hackathon : FACE Grand Lyon rassemblera sur une journée, des personnes issues d’horizons différents (étudiant.e, responsable RH, chef.fe d’entreprise, médecin du travail, informaticien.ne, sophrologue, institutionnel.le…) pour les amener à échanger et inventer les solutions de demain. Ces solutions pourront ensuite être développées ou appropriées par les entreprises.

 

Le projet se déroulera de juin 2018 à janvier 2020.

 

 

Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez – nous !

j.treger@fondationface.org

06 27 46 39 27  /  04 72 10 01 07 


« Elle est digitale, des métiers pour votre avenir »

Ce mardi 27 février 2018 se déroulait la deuxième matinale « Elle est Digitale, des métiers pour votre avenir » de la fondation LDigital au Campus Région du Numérique ! Celle-ci faisait suite à une première rencontre qui avait été organisée en juin 2017, et qui avait rassemblé plus de 90 personnes.

Comme pour la première édition, l’événement visait à faire découvrir à des femmes un éventail de métiers du digital et différents parcours à travers des témoignages de professionnelles.

Retour en image sur le programme :

  • Un accueil café 

point d'accueil des participantes à la matinale ldigital

accueil avec café à la matinale ldigital

  • Une présentation de la Fondation L Digital & un panorama des métiers du numérique par Karine Bontemps, Diamond Consult

présentation par Karine Bontemps, Diamond Consult de l digital

les participantes à l'écoute


  • Des ateliers collaboratifs pour évoquer la question des femmes et les métiers du digital animés par Florence Saubatte, Altitud RH

les participantes entrain en groupe entrain de réaliser des ateliers


  • Des témoignages de parcours et questions-réponses avec des professionnelles des métiers du numérique avec :

– Nathalie Bouillaud, Social Media Manager

– Catherine Cervoni, conseil en stratégie de communication médias et d’influence

– Noémie Clémençon, ingénieure systèmes et réseaux, Rezopole

– Berthille Sellier, chargée de recrutement, Sword Group

femmes entrain de témoigner sur leurs expériences et parcours


  • Networking

L’équipe organisatrice :

          Florence Saubatte, Altitud RH

          Elisabeth Moulin, Valeur d’Etre

          Beryl Bes, My Anonna

          Veronika Guillon, Rezopole

          Laurence Martinez, Gens Heureux et Compagnie

          Kevin Delfour, Sogilis

          Marie, Trouhet, Les Premières Auvergne Rhône-Alpes  

          Jessica Treger, FACE

 

          Kelly Spica, FACE


Le collectif L Digital devient la Fondation L Digital

 

« Créé en 2015, le collectif LDigital est devenu « la Fondation LDigital », sous l’égide de la Fondation pour l’Université de Lyon.  Avec la volonté de fédérer les acteurs de l’éco-système numérique de la région en faveur de la mixité, la Fondation L Digital souhaite sensibiliser et accompagner les femmes aux métiers du numérique. Leur engagement se décline en 3 missions : fédérer, sensibiliser, accompagner. Composée d’associations, d’entreprises, d’acteurs de l’écosystème numérique, la fondation est ouverte à toutes et à tous.»


Prévention des discriminations envers les populations LGBT : Comment agir en entreprise ?

Retour sur notre soirée
« Prévenir les discriminations envers les populations LGBT : Comment agir en entreprise ? »


separateur


Le mardi 12 décembre 2017, FACE Grand Lyon a organisé, en collaboration avec FormaSup ARL, une soirée consacrée à la prévention des discriminations envers les populations LGBT* dans le monde du travail.

À cette occasion, le Défenseur des Droits, l’entreprise Sodexo ainsi que les associations L’Autre Cercle et Chrysalide sont venus s’exprimer sur le sujet et présenter leurs actions en faveur de l’inclusion des personnes LGBT

 

L’entreprise Enedis, adhérente et engagée à nos côtés, était également représentée au cours de cette soirée.
C’est Cécile Varaldi, Vice-Présidente de FACE Grand Lyon et  Chargée de mission collectivités locales et RSE à Enedis, qui a présenté le club au public présent. 



Monsieur le directeur de formasup arl

madame nicole heritier de formasup arl


madame cecile varaldi de l'entrerise enedis adherente a face grand lyon


« Si tu diffères de moi, mon frère, loin de me léser, tu m’enrichis. »
Antoine de Saint-Exupéry


Cet événement a permis de revenir sur les enjeux des politiques inclusives et de l’évolution des mentalités sur les orientations sexuelles et les identités de genre.

Les différentes interventions et les témoignages ont fait ressortir le caractère encore tabou de ces questions, notamment dans l’entreprise. 

temoignages de personnes transgenre de l'association chrysalide


temoignages de personnes transgenre de l'association chrysalide


Certain.e.s ont fait part de leurs difficultés à dévoiler leur identité (ou faire leur « coming-out ») au sein de leur entreprise, ne se sentant pas dans un climat « de confiance » ou bienveillant à leur égard. Les personnes LGBT vivent dans un état de stress continu car elles doivent souvent dépenser beaucoup d’énergie pour adopter des stratégies d’évitement ou d’adaptation.

Par exemple, il peut leur arriver de s’inventer une vie de famille pour éviter de dévoiler leur homosexualité. C’est préjudiciable à la fois pour ces personnes mais aussi pour leur entreprise. 


Echange de bonnes pratiques


intervention d'un membre de l'association l'autre cercle

Cependant, de nombreuses initiatives pour un environnement plus « friendly » envers les personnes LGBT et des bonnes pratiques ont été mises en avant lors de la soirée.

L’écoute et l’anticipation ont été présentées comme des conduites positives à adopter. Les personnes LGBT peuvent par exemple expliquer et préparer leurs collaborateur.rice.s en « one to one ». Ces relations interpersonnelles sont bénéfiques à la compréhension et à l’acceptation.


L’entreprise joue aussi un rôle en accompagnant les personnes dans leurs démarches et en s’inscrivant dans une politique inclusive.

Différents outils pédagogiques ont ainsi été mis en avant durant cette soirée.
Par exemple, le guide « Les transidentités et l’insertion professionnelle » mis en place par Chrysalide recense des bonnes pratiques de gestion dans le cas d’un changement de sexe d’un.e collaborateur.rice. Il existe aussi la Charte d’engagement LGBT de L’Autre Cercle.

presentation par l'entreprise sodexo de ses bonnes pratiques en entreprise pour lutter contre les discriminations envers les populations LGBT


Enfin, l’entreprise Sodexo s’attache à déconstruire les stéréotypes depuis le lancement de son réseau Pride en 2013, suivi par la construction d’un guide de conversation visant à favoriser l’instauration d’un milieu de travail équitable et respectueux.


« Nous devons être le changement que nous voulons pour le monde. »
Ghandi


La soirée a été ponctuée de saynètes humoristiques jouées par la Ligue d’Improvisation Lyonnaise, qui s’est inspirée des discours des intervenant.e.s sur la transidentité, le « coming-out » ou encore les préjugés. 


saynetes par la ligue d'improvisation lyonnaise pour faire passer des messages sur les discriminations envers les populations lgbt

saynetes par la ligue d'improvisation lyonnaise pour faire passer des messages sur les discriminations envers les populations lgbt


discours de cloture par un representant de la dilcrah


Un représentant de la DILCRAH, délégation qui a soutenu l’organisation de cet événement, a clos la soirée par un discours optimiste reprenant les outils développés pour lutter contre les discriminations à l’encontre des personnes LGBT. Il a insisté sur la volonté de l’État de faire avancer l’égalité dans le monde du travail mais aussi dans toutes les sphères de la société.


FACE Grand Lyon continue de travailler sur ces sujets et proposera d’autres actions autour de cette thématique en 2018. Par ailleurs, un recensement des différents outils pouvant être utilisés par les entreprises dans le cadre de leur politique diversité est en cours de réalisation.


* Lesbiennes, Gays, Bisexuelles, Transsexuelles


Vous aussi, engagez-vous à nos côtés dans la lutte

contre l’exclusion et la discrimination !


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Un tableau de bord de l’égalité Femmes/Hommes


Première de couverture d'un guide sur le processus des inégalité femmes hommes


Ces dernières années, l’avancée sur le chemin de l’égalité entre les femmes et les hommes est une priorité pour les pouvoirs publics. Le mercredi 06 décembre 2017, FACE Grand Lyon a assisté à la présentation de l’étude régionale « Où commence l’inégalité entre les femmes et les hommes ? » menée conjointement par la DIRECCTE, la DRDFE et les Rectorats.

En effet, les services de la DIRECCTE, des Rectorats, et de la DRDFE ont conduit un travail conjoint à l’échelle de la Région Auvergne-Rhône-Alpes dans l’objectif de créer un tableau de bord de l’égalité femmes-hommes. L’étude statistique interroge l’égalité entre les femmes et les hommes en explorant différents domaines : les sphères de l’école, du travail domestique, du travail, du chômage, du salaire et de la pension. 


Les chiffres clés de l’étude 

ÉCOLE – Dans l’enseignement supérieur, les femmes sont majoritaires parmi les étudiant.e.s en Licence et en Master, mais leur part diminue dès le Doctorat et décroit au fur et à mesure que le niveau hiérarchique augmente pour n’être finalement qu’une minorité de présidentes d’Université.

FOYER – À l’échelle de la semaine, les hommes passent 14 heures à effectuer des tâches domestiques contre 24 heures pour les femmes.

EMPLOI – Entre 1968 et 2012, la part de femmes employeuses est restée stable (2%), soit une part trois fois plus faible que celle des hommes.

Parmi la population cadre, 31% sont des femmes, 69% sont des hommes.

Le temps partiel concerne près de 30% des femmes en emploi, contre 8% des hommes. Les femmes sont d’autant plus nombreuses à temps partiel qu’elles ont des enfants, la situation s’inversant pour les hommes.

Les femmes en région Auvergne-Rhône-Alpes perçoivent un salaire horaire brut inférieur de 18% à celui des hommes, écart qui va en s’accentuant au fil des âges. Une partie de l’écart salarial s’explique par le recours plus fréquent des femmes au temps partiel et aux emplois moins valorisés : 44,8 % des emplois féminins sont concentrés dans quelques secteurs peu rémunérateurs, comme l’administration publique, la santé, l’enseignement ou l’action sociale. Pourtant lorsque l’on compare les rémunérations à conditions équivalentes (secteur, temps plein, âge, etc.), il reste un écart de 9,9 % qui constitue une discrimination « pure ».

Les résultats de cette étude mettent en évidence le fait que si l’égalité de droit est désormais garantie, de nombreuses inégalités de fait restent présentes. Pour en savoir plus, lien vers le document en ligne à télécharger en PDF : ;


À partir de ce constat, il est important de se pencher sur les actions et les dispositifs qu’il est possible de mettre en place pour progresser vers l’égalité entre les sexes dans ces divers domaines.

Les outils & services proposés par FACE Grand Lyon 


Pour aller dans ce sens, FACE Grand Lyon a développé plusieurs outils et offres de services :

  • Formations et sensibilisations sur l’égalité professionnelle (½ journée à 2 jours de formation),
  • Diagnostics RH et conseils en communication (révision des outils RH et des différents supports de communication…),
  • Accompagnements aux labels notamment les labels Diversité et Egalité,
  • Actions de découverte des métiers et de recrutement en lien avec la diversité (découverte des métiers du gaz, de l’électricité, de conducteur de bus pour des femmes et d’hôte de caisse pour des hommes)
  • Des outils concrets mobilisables par les entreprises :– un cahier co-réalisé en 2016 dans le cadre du projet « Raconte-moi ton métier, un métier qui n’a pas de sexe » destiné à promouvoir la mixité professionnelle à travers 16 cas pratiques

    – un guide « L’articulation des temps de vie en entreprise : les clés pour convaincre et agir de manière concrète »

première de couverture d'un guide sur la mixité réalisé dans le cadre du projet raconte moi ton métier un métier qui n'a pas de sexe


guide sur les clés pour convaincre et agir de maniere concrete


première de couverture du guide façon bannière


Plus largement, le réseau et la Fondation FACE mènent également des actions en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes :

  • Des guides :

« Agir contre les violences faites aux femmes », 2016

« La Gestion Prévisionnelle des Temps de Vie en Entreprise », 2013

« L’égalité femmes-hommes dans les dispositifs de repérage des potentiels », 2013

« Présentéisme et inégalités entre les femmes et les hommes, le point de vue des membres du réseau Win de GDF Suez », 2013

« Guide méthodologique : développer un réseau de mentoring inter-entreprises », 2013

 

  • Une vidéo de sensibilisation sur la « Mixité des métiers : au travail, c’est le talent qui compte ! » est disponible sur le site internet de la Fondation. 

Dans la continuité de ses actions, FACE Grand Lyon organise le 06 mars 2018
un petit-déjeuner sur le thème de l’égalité filles-garçons dans le domaine de l’éducation.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter l’équipe de FACE Grand Lyon au 04 37 42 01 45 


FACE Grand Lyon & Le Plan de Lutte Contre les Discriminations : retour sur 2 événements

Depuis 2015, FACE Grand Lyon est partenaire du Plan de Lutte Contre les Discriminations de Saint-Priest en co-animant le Club RH.


Entre septembre et novembre 2017, le Club RH s’est réuni 2 fois.

Retour sur ces deux rencontres !


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26 septembre 2017 
Remise du Guide pratique « Prévention des discriminations et management de la diversité au sein des organisations »


Le mardi 26 septembre 2017, le Club RH de Saint-Priest a organisé une matinale dédiée à la remise du Guide pratique « Prévention des discriminations et management de la diversité au sein des organisations ».

Différent.e.s collaborateur.rice.s sont venu.e.s témoigner de leurs expériences et partager des bonnes pratiques.

Un éclairage sur le cadre juridique entourant la problématique des discriminations dans le monde du travail a également été apporté par le Défenseur des Droits. 


evenement plan de lutte contre les discriminations


À l’issue de cette matinée, le guide pratique a été remis aux participant.e.s par Mme Corsale, Première Adjointe de la Ville de Saint-Priest.

Ce guide centralise les différentes informations traitées dans les 14 rencontres du Club RH.  Il a été conçu pour être un outil pratique que les entreprises peuvent utiliser comme une « boîte à outils » pour prévenir les discriminations et déployer leur politique diversité. Il est composé de 3 parties : 


guide fait avec plan de lutte contre discriminations

  • 1ère partie : le cadre conceptuel et juridique des discriminations (définition, critères…) et le rôle des stéréotypes
  • 2ème partie : l’impact des discriminations sur les pratiques de recrutement et de gestion des salarié.e.s
  • 3ème partie : zoom sur certains critères de discrimination

 


16 novembre 2017

Découverte de deux outils de sensibilisation sur le handicap en entreprise


Le jeudi 16 novembre 2017, le Club RH de Saint-Priest a organisé une matinale au sein de l’entreprise Boehringer Ingelheim sur le thème « Handicap en entreprise : agir et sensibiliser son équipe ».

Le choix du thème et de la date de cet événement n’a pas été fait au hasard : il s’intégrait dans la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées. 


matinale handicap en entreprise


Cette rencontre a été l’occasion pour les entreprises partenaires de découvrir des outils ludiques et pédagogiques permettant d’ouvrir le dialogue et d’en apprendre plus sur la question du handicap en entreprise, le tout dans une ambiance chaleureuse et conviviale. 


Retour sur le déroulé de la matinale :

  • Dans un premier temps, l’entreprise Boehringer Ingelheim (Ex. MERIAL) situéhandicap en entreprisee à Saint-Priest a ouvert ses portes pour une visite guidée des locaux. 

 

  • Ensuite, le cabinet RH T’hompouss Consultants a présenté son jeu Coup d’Pouss, un outil de sensibilisation créatif dont les entreprises peuvent se saisir pour aborder les enjeux du handicap avec leurs collaborateur.rice.s.

 

  • Enfin, une représentation théâtrale de 30 minutes traitant du handicap invisible en entreprise a été présentée par la troupe
    Co-Théâtre.

 


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Le Club RH du Plan de Lutte Contre les Discriminations de Saint-Priest


Créé en 2010, le club RH est un lieu d’échange, de partage et de production où les entreprises peuvent :

  • être informées du cadre juridique et conceptuel des discriminations,
  • mutualiser leurs expériences en matière de recrutement, de gestion des ressources humaines, de gestion des relations clients/fournisseurs,
  • trouver un appui, des conseils qui répondent à leurs questionnements,
  • coproduire des outils communs adaptés à leurs besoins.

Enquête : les besoins des aidant·e·s actif·ve·s

FACE Grand Lyon réalise une enquête sur les besoins des aidant·e·s actif·ve·s pour l’un de ses partenaires.

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Le terme « aidant·e·s actif·ve·s » désigne toutes les personnes qui en parallèle de leur emploi  accompagnent un proche dans les actes de la vie quotidienne. Les contraintes inhérentes, qu’elles soient matérielles, psychologiques, temporaires ou durables bouleversent alors leur quotidien. 

Mieux appréhender les besoins pour mieux y répondre

Cette enquête a pour but de mieux appréhender leurs difficultés à concilier vie professionnelle, vie personnelle et vie d’aidant·e, et à terme de proposer des solutions d’aide ou d’appui au sein de ses entreprises adhérentes et partenaires. 

Aujourd’hui, tout un chacun peut devenir aidant·e.

Un·e enfant, un·e conjoint·e, un·e proche, un·e voisin·e peut basculer dans une situation de handicap, de maladie ou plus largement de perte d’autonomie. 

Sur les 8.3 millions d’aidant·e·s en France :

  • 1 aidant·e sur 2 est salarié·e d’entreprise
  • Ils/elles représentent entre 15 et 20% des salarié·e·s dans une entreprise 

 

Bien que leurs collègues ou leurs supérieur·e·s hiérarchiques soient informé·e·s davantage de leur situation, certains aidant·e·s restent méfiant·e·s et préfèrent préserver leur vie privée de peur  d’être freiné·e·s dans leur carrière ou bien de ne pas être soutenu·e·s par leur entreprise. 

Un contexte professionnel compliqué

Penser soutenir une personne aidante active en la soulageant de son travail pourrait être une erreur. L’emploi est une chose essentielle qui leur permet de pouvoir se consacrer à d’autres choses qu’aux tâches qu’ils ont auprès de la personne aidée. Certaines personnes s’épanouissent dans leur travail et y trouvent une réelle utilité sociale. 

Les aidant·e·s peuvent apparaître comme des freins pour les entreprises alors qu’ils sont des atouts incontestables en terme d’organisation, d’autonomie, d’adaptation ou encore de responsabilité.


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Suite à ce constat, FACE Grand Lyon souhaite en apprendre davantage sur les besoins des personnes aidant·e·s actif·ve·s et leurs attentes vis-à-vis de leur entreprise en les associant un maximum aux processus d’évolution. 


Personnes aidantes actives, votre avis nous intéresse !

N’hésitez pas à vous exprimer librement en répondant à cette enquête :


Répondre au questionnaire


« Le bonheur National Brut en Action »

AGIR RSE

, une semaine pour passer de l’inspiration à l’action.


Retour sur la conférence « Le Bonheur National Brut en action ! »

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Ce jeudi 5 octobre 2017 avait lieu la seconde rencontre de la semaine « Agir RSE ! Les rencontres FACE Grand Lyon, une semaine pour passer de l’inspiration à l’action ».

Une conférence au sujet du Bonheur National Brut, nouvel indicateur de performance qui remplace le PIB au pays du Bhoutan, animée par le Centre BNB France.

Après une brève présentation de ce qu’est le Centre BNB France, les intervenant.e.s ont introduit cette conférence par un moment de méditation. Tout.e.s les participant.e.s ont été invité.e.s à fermer les yeux et à déconnecter quelques instants dans le silence.

Suite à cet instant de méditation et de connexion avec les intervenant.e.s, la conférence a pu débuter sur la base qu’une question simple :


Pourquoi changer de paradigme ?

conference bonheur national brut

Les intervenant.e.s ont tout d’abord exposé 3 fractures présentes dans le monde actuel :

  • une fracture écologique : une séparation entre les hommes et la nature, la consommation excessive des ressources de la terre,
  • une fracture économique : avec 2,5 milliards de personnes en dessous du seuil de pauvreté,
  • une fracture personnelle : avec soi-même qui engendre un grand déficit de l’attention aujourd’hui et la croissance de la souffrance autour de chacun de nous.

C’est autour de ce constat que s’est construite une réponse à cette nécessité de changement de paradigme.


« Les pays les plus riches de ne sont pas nécessairement les plus heureux »

« Les Etats-Unis, par exemple, représentent le pays où il y a le plus d’inégalités sociales et de problèmes liés à la santé. »

« Le PIB ne mesure que les activités apparentes, cela laisse de côté les loisirs, cela n’indique que les richesses monétaires ».

« Nous ne tenons pas compte des bonnes mesures, cela fait longtemps qu’on ne s’occupe que des biens matériels et de l’augmentation constante du PIB. Le PIB ne tient pas compte de la joie de l’éducation, de celle des parents, de celle des enfants. Il ne tient pas compte de nos poètes, de leurs poèmes, ni de la force de nos mariages ou de nos débats politiques… »

Les intervenant.e.s ont alors mis en avant d’autres pratiques pouvant avoir un effet positif dans le monde professionnel, tel que la bonne gouvernance, un travail ayant du sens, un équilibre de vie personnelle…


Le Bonheur, de quoi parlons-nous ?

Pour répondre à cette question, les intervenant.e.s ont invité une nouvelle fois les personnes présentes à effectuer une minute de méditation.
Tout le monde a ensuite été invité à discuter de cette courte expérience avec son voisin, et à partager avec la salle un moment de bonheur vécu dans sa vie.


criteres bnb


La conférence s’est ensuite poursuivie par un travail sur le thème de la reconnexion à soi.
Un travail autour des 4 piliers du Bonheur National Brut :

  • le respect de l’environnement
  • le développement économique et durable qui limite les inégalités
  • la bonne gouvernance
  • la promotion et la diversité culturelle, la vitalité des communautés

Certaines entreprises, ayant atteint un objectif économique ambitieux, se sont lancées dans l’aventure du BNB, désirant valoriser et recentrer l’humain dans le monde économique.

Un moment d’échanges entre les intervenant.e.s et le public est ensuite venu clore cette conférence, un moment de questions-réponses enrichissant.

Les participant.e.s ont par la suite été convié.e.s à venir trouver le bonheur autour d’un buffet, sous le signe de la bienveillance et de la convivialité !

 

AGIR RSE – « Les enjeux de la transformation numérique »

AGIR RSE

, une semaine pour passer de l’inspiration à l’action.


Retour sur le petit-déjeuner « Les enjeux de la transformation numérique » 

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Ce mardi 3 octobre 2017, avait lieu la première rencontre de la semaine « Agir RSE ! Les rencontres FACE Grand Lyon, une semaine pour passer de l’inspiration à l’action », organisée par FACE Grand Lyon. 


Un petit-déjeuner sur la thématique des enjeux de la transformation numérique dans le monde professionnel, animé par Françoise Grassa, intervenante au nom du cabinet @ltitud’Rh.


participants evenement agir rse


Suite à une présentation brève du déroulé de la matinée et de la semaine « Agir RSE », l’intervention a pu débuter sur la base d’un constat simple : le numérique est aujourd’hui omniprésent dans notre quotidien.

Cette matinée basée sur l’échange, a pu faire ressortir les freins et les motivations de l’utilisation du numérique au quotidien, ainsi que les différents comportements que peuvent avoir les entreprises face à ce constat.

L événement a ensuite fait place à une session de questions/réponses entre l’intervenante et les participants, avant de prendre fin au tour d’un petit-déjeuner convivial et garni de viennoiseries !


petit dejeuner les enjeux de la transformation numérique



Merci  aux nombreux participants présents, pour leurs questions enrichissantes et constructives !

Nous remercions également AG2R La Mondiale pour l’accueil de cet évènement dans leurs locaux, ainsi que Madame Françoise Grassa (@ltitud rh’) pour son intervention !


Logo AGIR RSE


Agir RSE, les rencontres FACE Grand Lyon, quèsaco ?


Agir RSE, c’est 7 jours articulés autour d’un ensemble d’actions et d’animations en lien avec la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)!

Pourquoi ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) fait désormais partie intégrante des stratégies d’entreprises.
Réelle valeur ajoutée, elle a un impact direct sur l’image et la réputation d’une structure.

Au delà de la définir, l’enjeu est aujourd’hui de faire vivre cette démarche à travers différentes actions concrètes et pérennes.

  • Comment insuffler une culture RSE dans votre entreprise ?
  • Comment générer un mode de pensée et de management RSE-friendly ?

Laissez-vous guider par FACE Grand Lyon

tout au long de cette semaine en faveur de la RSE !


En savoir plus


AGIR RSE – Harmoniser tous les actes de l’entreprise

AGIR RSE

, une semaine pour passer de l’inspiration à l’action

L’entreprise libérée…quésaco ?

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Depuis plusieurs années, nous entendons parler de l’entreprise libérée. Mais qu’entendons-nous par entreprise libérée ?

Dans leur ouvrage « Liberté et Cie » paru en 2012, Isaac Getz et Brian M. Carney définissent l’entreprise libérée comme celle où « les salariés sont libres et responsables d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour l’entreprise». Une définition intéressante qui déstabilise notre façon de concevoir traditionnellement l’organisation d’une entreprise et qui suscite beaucoup de questions : comment travaille-t-on dans une entreprise libérée? Comment s’organise-t-elle au quotidien? Comment les décisions sont-elles prises? Autant de questions auxquelles Kevin Delfour de l’entreprise Sogilis va répondre. 



Rencontre avec Kevin Delfour de l’entreprise Sogilis.

entreprise sogilis photo


Pouvez-vous nous présenter l’entreprise ?

sogilis logo oiseau

Sogilis est une société de services créée en 2008 par Christophe Baillon. Nous sommes spécialisés dans la conception de logiciels et applications informatiques. L’entreprise va également plus loin puisque nous proposons à nos client.e.s un accompagnement sur leur business modèle et leur stratégie financière.

Notre travail au quotidien doit répondre à 3 objectifs : enthousiasmer le client, être rentable et, pour les salariés, s’épanouir au travail.


Pourquoi parler de Sogilis comme étant une entreprise libérée ?

Parce qu’il n’y a pas de manager ni de lien hiérarchique. L’ensemble de l’équipe s’autogère. Les collaborateur.rice.s discutent et décident ensemble aussi bien de la validation ou non des demandes client.e.s que de la vie de l’entreprise comme les actions de communication et financières. Nous sommes libres de proposer, d’agir, et de décider à partir du moment où les 3 objectifs cités précédemment sont respectés. Par exemple, les augmentations de salaires sont décidées en équipe tout en sollicitant l’avis des gérants afin que nos décisions ne mettent pas en péril l’entreprise si nous avons des doutes. 




« L’entreprise libérée c’est là où il fait bon vivre ! »

« Travailler dans une entreprise libérée est plus stressant, mais c’est du bon stress qui favorise le bien-être au travail ! »

Les collaborateur.rice.s ont également la possibilité de proposer des projets plus personnels et d’avoir du temps dédié pour les développer.

Nos maîtres mots sont : liberté, initiative, écoute et respect. 


Quels outils ou méthodes d’organisation utilisez-vous ?

Nous utilisons plusieurs outils informatiques pour faciliter la collaboration et les prises de décisions (mails pour le suivi des projets et un logiciel de discussion instantanée pour la vie de l’entreprise). Nous avons instauré des points quotidiens, hebdomadaires et mensuels  pour gérer les problèmes au quotidien, suivre les actions et partager avec l’équipe. Concernant la gestion des ressources humaines, les entretiens annuels d’évaluation sont réalisés par les collaborateur.rice.s eux-mêmes. Les évaluateur.rice.s vont être les collègues avec lesquel.le.s nous avons le plus collaboré dans l’année. 


« Les personnes portent leur responsabilité au niveau individuel et collectif »


Nous avons également mis en place les entretiens 360° : tou.te.s collaborateur.rice.s ont la possibilité de solliciter ce type d’entretien. Le principe est simple, toute l’équipe se réunit pour échanger sur ce que l’équipe préconise comme axe d’amélioration ou apprécie chez la personne qui a sollicité l’entretien. 


Enfin nous avons mis en place le concept des « pizzacodes » qui consiste à se réunir en soirée avec des pizzas pour partager les compétences en codage et développement informatique. 


Comment imaginez-vous la suite pour Sogilis ?

Le développement du business sera qualitatif : notre objectif n’est pas de multiplier le nombre de nos client.e.s, mais d’avoir une liste d’attente de client.e.s !


Nous voulons également rester une entreprise à taille humaine et aller plus loin dans le concept d’entreprise libérée sous l’angle de l’innovation sociale par rapport à nos propres valeurs. Par exemple, nous réfléchissons aujourd’hui au principe des « congés illimités » : ne pas se limiter à 5 semaines/an mais prendre autant de congés que la rentabilité de l’entreprise et notre travail au quotidien nous le permettent. 


Quelles sont les limites selon vous de l’entreprise libérée ?

Je visualise 3 limites à la mise en œuvre d’une entreprise libérée :

  • Le nombre de collaborateur.rice.s car ce qui est possible pour une entreprise de 10 à 30 personnes peut être plus compliqué pour une plus grande entreprise si son modèle n’est pas libéré à l’origine.
  • Les limites liées au périmètre, il me semble important de limiter son activité à son cœur de métier, ce que nous savons bien faire,  de garder une vision commune.
  • L’entreprise libérée n’est pas compatible avec tou.te.s salarié.e.s, il faut que les personnes soient autonomes, qu’elles aient envie d’avoir des responsabilités et de s’investir comme si c’était leur propre entreprise.

« Ceux qui font sont ceux qui savent le mieux ce qui est bon pour l’entreprise. » 

« Tu ne changeras pas la personne mais tu peux changer le cadre pour la faire évoluer !» 

« Ce n’est pas parce qu’on peut tout faire qu’on peut faire n’importe quoi ! »


AGIR RSE – Penser global, agir local

AGIR RSE

, une semaine pour passer de l’inspiration à l’action

Être réserviste civique, un engagement pour chacun !

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Qu’est-ce que la Réserve Civique ? 


logo reserve civique


S’engager bénévolement pour faire vivre la fraternité

La Réserve Civique propose aux citoyens des missions d’intérêt général auprès d’associations et d’organismes publics.

Instituée par la loi Égalité et Citoyenneté n° 2017-86 du 27 janvier 2017, la Réserve Civique est une réponse au désir d’engagement des citoyens qui s’est largement manifesté après les attentats de 2015.


La Réserve civique vise à permettre à tous ceux qui ont manifesté, depuis janvier 2015, l’envie de s’engager, d’offrir de leur temps au service de la République et de ses valeurs. Cet engagement est distinct de celui proposé par les réserves opérationnelles ou spécialisées (militaires, garde nationale, sanitaire ou pénitentiaire).

Être réserviste civique, c’est être acteur d’un ou plusieurs projets d’intérêt général, inspirés par les valeurs de la République, proposés par des organismes publics ou associatifs. La Réserve civique est à la disposition des associations, des collectivités territoriales et des administrations qui  ont besoin du concours occasionnel de bénévoles. La réserve n’est donc pas l’apanage des services publics.

En quoi le Service Civique entre dans une démarche RSE ?

Les projets proposés aux réservistes peuvent concerner 10 domaines d’action : la solidarité et le vivre ensemble, l’éducation et l’insertion professionnelle, la culture, la santé, l’environnement, le sport, la mémoire et la citoyenneté, la coopération internationale, les interventions d’urgence en situation de crise ou d’événement exceptionnel, la sécurité.


La Réserve civique est ouverte à toutes et tous (citoyens et étrangers résidents régulièrement sur le territoire français) à partir de 16 ans sans limite d’âge supérieure. Elle propose des missions occasionnelles, ponctuelles ou récurrentes, à caractère bénévole.


Les salariés peuvent tout à fait devenir réservistes ! Leur engagement dans la réserve peut se faire soit par accord amiable avec votre employeur, soit sur leur temps libre. Une mise à disposition ou une décharge de la part de votre employeur n’est pas nécessaire. 

Comment devient-on réserviste ?

Une plateforme a été créée pour mettre en lien les associations et les réservistes : https://reserve-civique.beta.gouv.fr

Très simple d’utilisation, les volontaires consultent les missions proches de chez eux et peuvent postuler aux missions de la réserve civique en s’inscrivant en ligne, en adhérant à la charte de la réserve civique et en renseignant leur profil. Les durées des missions sont très variables : de quelques heures à plusieurs semaines ! Chacun y trouve un engagement adapté à ses possibilités.

Les missions n’ont pas de caractère contractuel. Les réservistes ne sont ni agent public, ni  salarié, ni stagiaire. Leur statut est entièrement distinct du code du travail. Une mission de Réserve civique n’est pas et ne peut pas être un emploi.

La Réserve Civique ouvre-t-elle des droits ?

Les missions de Réserve civique effectuées pour le compte des associations et des organismes définis à l’article 39 de la loi du 8 août 2016 (dite loi Travail) pourront, si elles satisfont aux critères posés par la loi, alimenter le compte d’engagement citoyen et les droits de tirage qui lui sont associés.

S’agissant du compte d’engagement citoyen, le réserviste doit renseigner son numéro de sécurité sociale dans son profil pour pouvoir alimenter son compte. 

La durée minimale nécessaire à l’acquisition de vingt heures sur le compte personnel de formation correspond à un cumul de 80 heures d’engagement bénévole au titre de la Réserve civique sur une année glissante (décret n°2017-1058 du 10 mai 2017 modifiant le compte d’engagement citoyen du compte personnel d’activité).

Les pionniers ont déjà commencé !

Haut Commissaire à l'Engagement Civique et Préfet de la Région Auvergne Rhône Alpes


Le 4 juillet dernier, Yannick Blanc, Haut Commissaire à l’Engagement Civique, et Henri Michel Comet, Préfet de la Région Auvergne Rhône Alpes, sont venus faire le lancement de la Réserve Civique chez FACE Grand Lyon !

La mission réalisée par une réserviste pionnière est d’accompagner un primo-arrivant dans sa recherche d’emploi.